Energy Management

Закрыть
поделиться статьёй:
История успеха: Владимир Скляр

Владимир Скляр, Professional MBA Energy Management 2015-2017

Руководитель группы аналитики по России инвестбанка «Ренессанс Капитал» Владимир Скляр всегда стремился связать своё будущее с финансами. Его университетское образование было посвящено финансам, первая работа - продажам, но в сфере финансовой информации (Reuters).

В «Ренессанс Капитал» Владимир Скляр перешел в 2007 году в качестве аналитика по энергетике,  а в 2012 был назначен руководителем аналитической группы по данному сектору. В «Ренессанс» его пригласил Дерек Уивинг (Derek Weaving) -  признанный эксперт в области энергетики, который ранее был офицером Королевских военно-морских сил Великобритании, затем занимал пост военно-морского атташе в британском посольстве в Москве, являлся советником компании «ЮКОС» и управлял множеством проектов, ориентированных на реформу энергетического сектора.  Имея на тот момент 3 предложения о работе, Владимир не сомневался ни секунды, на чем остановить свой выбор: «Я искренне считаю, что хотя мы все работаем, в основном, ради денег,  для долгосрочного успеха чрезвычайно важно иметь хороших наставников.  «Ренессанс Капитал» открыл мне доступ к наиболее влиятельным инвесторам по всему миру, предоставил возможность проанализировать энергетические компании от России до Уганды, от Египта до Пакистана, а моим руководителем был признанный эксперт  в области электроэнергетики – вот так,  2 июля 2007 года я осознал, что нашел работу, о которой мечтал. С тех пор я ни единого дня не жалел о том, что я делаю и где,» - вспоминает он.   

Владимир является одним из наиболее уважаемых и опытных аналитиков электроэнергетического сектора. По результатам опроса информационного агентства «Thomson-Reuters» прошлого года, он признан лучшим в регионе, включающем Европу, Ближний Восток и Африку. «За этим достижением стоят 10 лет моей профессиональной жизни,» - говорит он.

В 2015 году Владимир поступил в WU Executive Academy на обучение по программе Professional MBA Energy Management. Результатами обучения участник программы остался доволен: «Значительно расширился мой инструментарий. Профессорско-преподавательский состав, члены которого ранее управляли многомиллиардными компаниями, сейчас преподают основы маркетинга и финансов, участники программы обладают опытом практически во всех отраслях.  Это придает уверенности в том, что ты предлагаешь своим клиентам лучший мировой опыт.  Знания и навыки, полученные в WU, позволяют мне с уверенностью говорить о том, что я достойный эксперт в сфере управления глобальными электроэнергетическими компаниями,» - заключает выпускник WU Executive Academy.

Кроме профессорско-преподавательского состава, включающего современных  экспертов в энергетике из таких международных организаций, как ОПЕК, OMV, Shell и т.д.., и преподавателей, несущих многовековой образовательный опыт лучших мировых бизнес-школ, Владимир отмечает и другие преимущества программы - качество нетворкинга и уникальное расположение Вены в самом сердце Европы с её потрясающими пейзажами, изумительной кухней, великолепной оперой.

Сегодня в расписании Владимира нет ни одной свободной минуты, и уже запланированы проекты на 2 года вперед. Поэтому свободное время остается для него «абсолютной роскошью».

Сейчас энергетический сектор претерпевает серьезные изменения с возрастающей ролью возобновляемых источников энергии.  Свою профессиональную задачу в новых условиях Владимир формулирует следующим образом: «Моя цель в жизни - раскрывать истинную стоимость компаний  – либо через анализ активов, либо через менеджмент этих компаний  – и в то же время делать жизнь миллионов людей лучше. Я счастлив, что попал в такую замечательную отрасль, где возможно и то, и другое.  KenGen, кенийская энергетическая компания, подключила к электросети 800 000 семей, т.е. всего за один год электричество получили 5 миллионов человек. А за этим приростом стояло ещё и увеличение прибыли, показатель EBITDA вырос на 50%.  Это ли не прекрасно? Сделать счастливыми 5 миллионов человек и увеличить доходы? Я стремлюсь к такой самореализации.»

В профессиональной жизни Владимир придерживается простых принципов – «быть лучшим в том, что ты делаешь», подавать личный пример, учиться у других и думать о своей команде, прежде чем что-то делаешь:  «Я – не большой сторонник строгих правил и четко определенных ролей – несмотря на то, что профессоры WU чётко учили нас тому, что распределение ролей в команде ведет к повышению эффективности».

Если бы Владимиру представилась возможность поменяться местами с кем-либо на один день, он бы выбрал топ-менеджера российской государственной компании: «В российских компаниях столько скрытого потенциала, который еще только предстоит раскрыть, и я просто не понимаю, почему они не делают этого правильно.»

Владимир много путешествует, любит открывать для себя новые места и встречаться с новыми людьми. За последний год он провел 523 часа или 22 дня на борту самолета – был в Диснеевском круизе на Карибах, затем на острове Маврикий, посетил город Карачи в Пакистане, Диснейлэнд в Париже, и, конечно, 3 раза прилетал в Вену.

С рождением дочери Владимир научился экономить, а не тратить, стал более ответственным, общительным,  трудолюбивым, начал планировать на длительную перспективу (и обучение по программе MBA в WU является частью этого долгосрочного планирования). Последние деньги он потратил бы на свою семью; тем, кто хочет усовершенствовать свои навыки моделирования/прогнозирования рекомендует почитать книгу Филиппа Тетлока и Дэна Гарднера «Суперпрогнозирование: Искусство и наука предвидения», а через 20 лет видит себя управляющим крупнейшим инвестиционным фондом, ориентированным на Россию.

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО УРОВНЯ
В СЕРДЦЕ ЕВРОПЫ
подробнее
венский университет экономики и бизнеса
Professional mba
с ведомостями
2017